Liderazgo en femenino
Seguimos aprendiendo y descubriendo claves para potenciar el liderazgo en femenino y su impacto en las organizaciones.
Os presentamos un vídeo con lo que descubrimos en nuestra facilitación a directivas y en red, con expertas y estudios internacionales.
En Talentum, contamos con consultoras/facilitadoras sistémicas con amplia experiencia en Liderazgo en femenino. Lo llamamos liderazgo en femenino pues no solo se trata de trabajar las barreras internas de las mujeres líderes sino en lograr una influencia desde el aporte de las fortalezas femeninas al interior de las organizaciones. Tanto Sara como Pilar tienen a su haber muchas horas de coaching con mujeres directivas y ya hemos desde Talentum hemos emprendido proyectos ambiciosos de transformación cultural que capitalicen y potencien el talento en clave femenina.
Pilar es una referente también en publicaciones sobre Talento y Liderazgo femenino y nuestros talleres se nutren de una investigación permanente que nos da la oportunidad de ofrecer un estado del arte del tema a nivel mundial. Ofrecemos de forma puntera una formación de alto impacto.
Coaching Sistémico de Equipos
Con pocas horas de inversión del tiempo de tus colaboradores a través de: – Dos diagnósticos (PDA y JOB) – Tres sesiones grupales sistémicas – Tres sesiones de coaching individual – Un trabajo personalizado con el líder, tu equipo se transforma en 4 meses en un equipo de alto rendimiento que migra de la responsabilidad por las tareas bien hechas a la contribución (oferta de valor) al cliente externo y externo…..al tiempo que disfruta de estar juntos y se potencia la inteligencia colectiva
Más que un puesto
Es un mapa y un itinerario a partir del Diagnóstico conductual PDA® (Personal Development Analysis) y utilizando coaching sistémico, En este itinerario buscamos dibujar claramente el perfil de un puesto y su aporte de valor, las habilidades del colaborador que aún no están al servicio del puesto, los puntos ciegos en la relación jefe-colaborador y las necesidades que mueven a cada uno.
Más que vender
Es un entrenamiento con una estructura intuitiva, que permite al vendedor o a un jefe de un equipo comercial profundizar en el conocimiento de sus talentos a través del PDA® (Personal Development Analysis), descubriendo fortalezas y oportunidades a lo largo del proceso de la venta. Conocer mejor a los clientes, su posición respecto al producto y mejorar la efectividad del cierre, sembrando en cada cliente la semilla para futuras ventas.
Diagnóstico conductual PDA – Entrevista con Fabrizio Sala
Conversación con Fabrizio Sala Director Regional para España del Personal Develpment Analysis (PDA) en la cual nos cuenta las bondades de la herramienta de este Diagnóstico Conductual, su expansión mundial y las principales aplicaciones.
Testimonios de la masterclass sobre coaching sistémico en Madrid de Yvonne Lonis
Testimonios de la masterclass sobre coaching sistémico en Madrid de Yvonne Lonis.
Trabajamos sobre patrones sistémicos para apoyar procesos de coaching. Próxima masterclass internacional: Marzo 23, 24, 25. Estructuras sistémicas con Iris Hunziker de Suiza.
Entrevista con Mariló Sánchez. De Campus Emprendedores
Inteligente entrevista de Mariló Sánchez del Campus Emprendedores sobre cómo llegué a fundar Talentum y qué continúa motivándonos en nuestros proyectos con empresas y emprendedores.
Test Psicométrico PDA
Actualmente la mayoría de las empresas líderes en el ranking de “Great Place to Work” utilizan el PDA Assessment. Se utiliza en más de 45 países con más de 5 millones de usuarios. El PDA es un assessment que, a través de una metodología simple, precisa y científicamente avalada, permite describir y analizar el perfil conductual de las personas e identificar sus talentos, sus principales habilidades, sus motivaciones, puntos fuertes y áreas a desarrollar. Asímismo permite evaluar las demandas conductuales de un puesto y generar compatibilidades detalladas aplicables a los distintos procesos de RR.HH. Está validado científicamente con más de un 90% de confiabilidad. Fácil y rápido de completar (10 -20 minutos). Es intuitiva, dinámica y adaptable a diferentes modelos de competencias. Permite generación de reportes individuales y de equipos.
3er ciclo de la formación internacional en intervenciones sistémicas 2018-19
Abrimos inscripciones para 16 plazas de la formación internacional realizada con el Instituut Bert Hellinger de Holanda a realizarse en Madrid entre octubre de 2018 y mayo de 2019 en 7 módulos prácticos. Contaremos con dos profesoras internacionales. Yvonne Lonis (paises Bajos) e Iris Hunziker (Suiza).
Testimonios Masterclass Intervenciones sistémicas en Empresas Familiares
Participantes en la masterclass nos cuentan lo que más les ha impactado de la relación de las dinámicas familiares en empresas de propiedad familiar y del trabajo de Ingala Robl.
Fuentes del coaching sistémico
Juan Londoño describe la relación de los sentidos, la PNL, los tres cerebros, lo objetivo y lo subjetivo con el coaching sistémico. Nos habla de la necesidad de llevar al cliente desde su mapa mental al territorio. Proponerle ex-perimetrar para ex-perimentar nuevas alternativas. Concluye que es necesario para el cambio involucrar al cuerpo para que encarne las posibilidades de cambio, para que transforme el habituarse por el habitarse en el permiso que descubra que es necesario.
Testimonios Masterclass internacional Constelaciones organizacionales. Madrid
Algunos participantes expresan sus opiniones sobre la masterclass internacional sobre constelaciones organzacionales realizada en Madrid con Jan Jacob Stam y Cecilio Regojo en octubre 2017.
Formación Eneagrama en la empresa
El equipo de TALENTUM combina técnicas teatrales con información sobre los 9 tipos de personalidad para generar un mapa inteligencia de empatía para potenciar la gestión de colaboradores y apoyar equipos de ventas respecto de los clientes.
El eneagrama es un estupendo y sencillo mapa que nos permite ser más inteligentes para trasladar objetivos y gestioanar expectativas de colaboradores y clientes.
Nuestra experienia al utilizar técnicas teatrales hace de este taller una jornada de entrenamiento entretenida a la vez que integra desde el momento mismo del taller los elementos de la personalidad humana que desde un primer momento se busca conseguir.
Formación internacional en Intervenciones Sistémicas. 2017-2018
La formación comenzará con Jan Jacob Stam y Cecilio Regojo en una sesión única y por primera vez en España presentarán sus estilos personales de desarrollar una constelación organizacional, con clientes reales. Se presentarán conceptos teóricos sobre principios sistémicos y principios rectores que moldean una organización.
En el segundo módulo, ahondaremos en los principios sistémicos introducidos en la Masterclass internacional del primero módulo. También trabajaremos sobre la actitud y mirada sistémica del facilitador. Es un módulo de descubrimiento y trabajo personal del coach participante en la formación.
El tercer módulo gira alrededor de los patrones sistémicos. En primer lugar los patrones sistémicos propios del facilitador o coach para después ahondar en el conocimiento de los patrones sistémicos más comunes en las organizaciones
En el cuarto módulo se trabaja con figuras. Es una de las 6 intervenciones sistémicas que se presentan en esta formación. El trabajo con figuras permite potenciar las sesiones de coaching sistémico individual y también de equipos.
El módulo 5 se centrará en el trabajo con empresas familiares y también con el trabajo a realizar con papeles y estructuras en el piso.
El módulo 6 es ya eminentemente práctico y permite a coaches y facilitadores de procesos en empresas realizar intervenciones sistémicas breves.
Testimonio alumnos Formación en Intervenciones Sistémicas
Alumnos de la Formación en Intervenciones Sistémicas nos hablan de la utilidad e impacto de la misma a nivel profesional. En esta formación, de 100 horas y dirigida a coaches y consultores de empresas, hemos realizado un entrenamiento con profesores internacionalesen Madrid. Entre los contenidos novedosos están: Principios sistémicos que afectan el desarrollo de una empresa (pertenencia, orden y equilibrio), los patrones que impiden lograr el máximo potencial de la misma (parentización, triangulación, confundir persona y lugar, lealtades innecesarias, culpa). También trabajamos con herramientas que potencian cualquier ejercicio de planificación y fortalecen el lugar de los jefes y líderes de la empresa. Finalmente mostramos como un ejercicio sistémico permite revisar escenarios posibles para mitigar la incertidumbre y sus efectos en los líderes: el estrés.
Más que mentoring. TALENTUM. Sara Ferreras. Parte 1
Charlamos con Sara Ferreras, una de las personas con mayor experiencia en España en el tema. Nos cuenta qué es mentoring y qué tipo de clientes se acerca a esta metodología con una gran impacto en la cultura de una empresa. Nos cuenta para qué puede ser útil esta metodología y cómo aporta valor en la sostenibilidad del conocimiento y del talento.
Más que mentoring. TALENTUM. Sara Ferreras. Parte 2
Sara Ferreras nos comenta por qué en la propuesta de Talentum se llama Más que mentoring y qué elementos vienen asociados a la metodología para potenciar el liderazgo.
Igualmente comparte con nosotros cuáles son los beneficios del mentoring para una empresa especialmente en lo relacionado con la gestión y el cultivo del talento y la mejora de la cultura empresarial.
Coaching para expatriados
¿Porqué es necesario este coaching tan específico? ¿Cómo apoyar a la familia de un expatriado?
A través de la experiencia como expatriado de Renaud y de la trayectoria de Talentum en temas de liderazgo y gestión de equipos, trabajamos con un acompañamiento muy preciso y eficaz para que los primeros días y las primeras semanas de un/a ejecutivo/a sean fáciles y puedan comenzar a disfrutar de España y de su nuevo puesto de trabajo lo antes posible.
Seminario Constelaciones Organizacionales TALENTUM Madrid. Jan Jacob Stam
Jan Jacob Stam ha presentado su nuevo libro Alas para un Cambio en Madrid y ha dado un seminario de Constelaciones Organizacionales para coaches y facilitadores de procesos en empresas. Entrevistamos a algunos de los participantes. Madrid. Talentum.
Utilidad de una constelación organizacional
Jan Jacob Stam nos explica cuándo una constelación organizacional es útil en una empresa, nos habla de los patrones que potencian o bloquean y las ventajas de utilizar esta herramienta para dar más fuerza a una organización, a sus jefes y a sus empleados.
Triángulo de oro del liderazgo
Está dinámica combinada con el Diagnóstico Sistémico de liderazgo nos permite obtener feedback para un líder y para un grupo respecto de su comunicación y gestión de la incertidumbre.
En un entorno VUCA (Vulnerable, Incierto, Caótico y Ambiguo) el aprendizaje en grupo es clave. Finalizamos con un plan de acción que se suma al itinerario de coaching de equipos.
Constelaciones Organizacionales en una empresa familiar
Esta metodología desarrollada por Ingela Robl permite al cliente descubrir las dinámicas familiares que potencian o inhiben el natural desarrollo de una empresa familiar. De esta forma la empresa se fortalece mientras se respeta la familia.
Taller de comunicación y colaboración
Integrando proveedores en la cadena de valor de un cliente, en un ambiente lúdico alrededor de una clase de cocina.
Taller de creatividad con equipo directivo de la Universidad La Colegiatura
Estuvimos acompañando desde Talentum al equipo directivo de la institución universitaria de Medellín, la Colegiatura.
Institución pionera en la ciudad en poner el ser humano en el centro de la creatividad. Maravillosa experiencia.
Coaching Sistémico en Madrid
Desde Talentum.es organizamos periódicamente talleres para Coaches y responsables RR.HH. Trabajamos casos reales y mostramos el potencial de ésta metodología en la gestión cotidiana de una organización.
Constelaciones Organizacionales Jan Jacob Stam. Madrid Octubre 2016
TALENTUM organiza por primera vez en Madrid un seminario con uno de los pioneros de las Constelaciones Organizacionales: JAN JACOB STAM. Entrevistamos a coaches y consultores en Europa sobre porqué ha sido importante formarse y entrenarse con él en el Instituto Bert Hellinger de Holanda.